Por Nilo Saúde

A flexibilização da jornada laboral vem se tornando um tema de primeira importância para as empresas do mundo todo, ao passo em que o maior equilíbrio entre trabalho e vida pessoal tornou-se uma reivindicação recorrente entre profissionais de diferentes áreas e níveis de senioridade. De acordo com uma pesquisa da Harvard Business Review, a felicidade no trabalho tem tudo a ver com rendimento profissional. Pessoas satisfeitas com o ambiente de trabalho são 31% mais produtivas, 85% mais eficientes e 300% mais inovadoras. Para além dos novos modelos de trabalho híbrido e remoto, que vieram para ficar desde a pandemia e tendem a contar pontos na atração e retenção de talentos, a há empresas que inovam e apostam ainda mais alto na autonomia e no bem-estar dos colaboradores. A Nilo Saúde, por exemplo, oferece o benefício das férias ilimitadas para colaboradores.

A healthtech já nasceu remota, em 2020, mas hoje adota um escritório em São Paulo, onde as equipes são livres para marcar reuniões presenciais e os colaboradores podem trabalhar presencialmente quando quiserem. A política de férias ilimitadas nasceu junto com a empresa e faz parte da sua cultura. Na prática, todos os profissionais da empresa podem tirar quantos dias de férias remuneradas quiserem ou precisarem, para além do que determinam as regras da CLT.

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Como funciona a política de férias ilimitadas na Nilo Saúde?

A Nilo acredita que as férias ilimitadas podem ter impactos positivos na alta performance esperada dos #Nilers, que é como os nossos colaboradores são chamados. Por outro lado, a fim de garantir que o benefício seja bem utilizado, adotamos uma cartilha com orientações claras. O primeiro ponto é justamente que as lideranças sirvam de exemplo para toda a equipe. Ou seja, quanto maior a senioridade, maior a influência e maior a responsabilidade também em tirar suas férias ilimitadas. Cabe às lideranças deixar isso bem visível e comunicado para todo o time. A ideia é que todas as pessoas se sintam mais confortáveis em marcar suas férias ilimitadas, sem receio de serem mal vistas ou preteridas por conta disso. Basta avisar a sua gestão direta e a área de Pessoas e Cultura da empresa com a antecedência informada na cartilha.

Outro ponto importante se refere às entregas. Afinal, todos devem se comprometer com as as OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) de suas áreas, com suas tarefas individuais e com as metas da empresa.

“Uma quantidade ilimitada de dias livres requer que sejam utilizados de forma responsável, garantindo que tarefas estejam dentro do prazo ou finalizadas. Se esse comportamento não for observado, é importante dar feedback aos colaboradores para ajustar expectativa. Desde que esteja entregando seus resultados, o profissional pode tirar quantos dias de férias quiser”, afirma o CEO Victor Marcondes em entrevista à Revista Você RH.

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